2023年春節假期，四川旅游接待人數榮登全國第一。煙火升騰、游人如織的熱鬧背后，考驗著成都方方面面的“繡花功夫”，而廁所就是其中之一。廁所雖小，既是“里子”也是“面子”。

春節期間，很多游客、市民都注意到，成都多個景區、干道、地鐵站旁，都設立了一座造型簡約新潮的智慧廁所，為大家“如廁難”提供幫助。這就是四川旅發環�？萍加邢薰�司推出的移動模塊化智慧廁所。

2月8日，記者在天府五街地鐵站外看到，一座健康驛站就設立在十余米外，白殼黑底，外墻彩屏璀璨，人來人往之間不時有人進去如廁。里面共有4個廁間，每個廁間都配有洗手池、鏡子、抽紙、洗手液和烘手機，整個廁所干凈且明亮。

天府五街地鐵站外的“健康驛站”

在“廁所革命”推行多年的當下，“如廁自由”仍難以全面實現。四川旅發環�？萍加邢薰�司董事長王勛看到了其中的商業潛力，并跨行入局，旗下的智慧廁所項目在建立如廁體驗新場景的同時，也掀起了一場名副其實的“智慧廁所”新浪潮。

王勛

躬身入局

深耕旅游業15年后跨行創業

2月8日下午3點，記者來到位于成都高新區的四川旅發環�？萍加邢薰���，王勛剛剛結束一場商業合作洽談。公司進入高速發展期后，這樣的商業會談已成為王勛的日常。

王勛曾是資深的旅游從業者，那為什么創業做廁所的事業呢？

“其實這和我曾經做旅游有著很大的關系。”隨著王勛的娓娓道來，揭開了他的創業初心。

2001年，畢業于重慶理工大學，學習經濟管理專業的王勛跨行進入了成都青旅從事旅游事業。彼時的他并沒有想到，這一干就是15年。15年間，他從一個旅游小白成為業內資深人士，主要負責入境游板塊。這當中，他印象最深的就是，很多國外旅客來到中國后，對美景、美食都贊賞有加，但唯獨廁所設施給了差評。

那國外的廁所有多好？因為工作他經常到一些發達國家出差，就專門留意了國外的廁所建設。王勛舉了兩個印象深刻的例子，他在日本富士山腳下看到，廁所一墻之隔就是蛋糕店；德國街頭的廁所有著漂亮的外觀，并且和商業進行聯動，還設置了大屏廣告。

這樣的場景給了當時的王勛很大的沖擊。借助旅游業的春風，我們能不能把廁所革命和科技、商業結合？他這樣反思著。經過15年的觀察學習，在2016年，王勛正式辭職，于成都創立了四川旅發環�？萍加邢薰�司，正式入局廁所行業，踐行他的理念。

“最開始朋友同事知道我準備做這個都很鼓勵，大家都知道‘如廁難’的痛點。”王勛說，但畢竟是全新領域的跨行，諸多困難和挑戰如影隨形。

但王勛一開始思路就很清晰，在研發“智慧廁所”應用產品的同時，先從傳統廁所建設開始學習。他計劃用3年時間來積累廁所建設、設備、技術等方面的積累和學習，并初步完成“智慧廁所”產品落地。

時代產物

產品已推廣至全國8省15市

但事實上，這個過程比王勛預想的要順利許多。

在2018年，王勛團隊“智慧廁所”的理念和技術就已經實現落地，他們在海拔4500米的稻城亞丁景區建立了一座“智慧廁所”，拋棄了傳統的水處理模式，改用生物降解，開創了新型環保廁所的落地運營和以商養廁模式，獲頒“中國旅游景區廁所革命培訓基地”。

3年以來，王勛帶領團隊投入科技研發創新工作，打造了一支智能廁所專業研發團隊，并首創了“移動模塊化智慧廁所”“定制化智慧廁所”，開發出來智慧云平臺管理系統和物聯網運營平臺。截至目前，公司已取得了130余項知識產權，開創了“智慧廁所+”的新場景新業態應用。

“健康驛站”配套設施

2019年12月，王勛在北京發布了公司第一代的“輕松驛站”，但隨后突如其來的新冠疫情打亂了他的計劃。“疫情期間我們放慢布局的腳步，轉而苦練內功，不斷升級迭代產品。”王勛說道，3年完成了5次產品迭代。與此同時，公司的產品也走出了四川。

2020年，公司的廁所革命創新案例入庫國家發改委《領跑“十三五”國家級戰略性新興產業集群典型做法與新技術產品產業化案例匯編》；2021年11月，公司承建的成都高新區智慧廁所示范項目被評為“2021年全國文旅裝備技術提升優秀案例”。如今，由公司承建的各類智慧廁所項目已在全國8省15市呈現近300個案例，年超過3億人次使用，打開了廁所行業新篇章。